Programa Integral de Cursos para Certificación PMP®/CAPM®

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Cinco (+1) Recomendaciones para el Éxito en Proyectos de Emprendimiento

Hablando de Gestión de Proyectos, es evidente que todos buscamos tener éxito en nuestros emprendimientos y retos. No existen fórmulas mágicas sino constancia y disciplina. Pero es necesario enrumbar nuestros esfuerzos a estrategias que nos conduzcan al éxito. Aquí algunas recomendaciones que favorecerán una efectiva Gestión de Proyectos.

Una vez que usted haya concebido su emprendimiento, o plasmado su iniciativa y convertida en un proyecto, no es suficiente con ejecutarlo cuanto antes. Si bien es cierto, se dice que “el que pega primero, pega tres veces”, pero también es cierto que “no por mucho madrugar, se amanece más temprano”. Si usted no construye su casa asentada sobre roca, muy probablemente esta se desmoronará. En este artículo usted va a recibir, de todas las recomendaciones posibles, cinco consejos fundamentales que pueden significar la diferencia entre el éxito de un proyecto y un fracaso.

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La Gestión de Riesgos como factor clave de éxito

Una parte esencial dentro de la Dirección de Proyectos es el hecho de contar con una fuerte Administración del Riesgo, que nos prevenga de cualesquiera eventos que pongan en peligro sus objetivos. Debemos predecir lo impredecible, y aquí se presentan aspectos fundamentales de su gestión que conviene tenerlos siempre a mano.

“Un riesgo es un evento o condición incierta que si ocurre, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos de un proyecto.”

PMBOK(R) Guide.
Qué es un Riesgo

La gestión de Riesgos es y debe ser un proceso repetido a lo largo de todo el ciclo de vida de proyecto.  Los riesgos pueden venir en diferentes fuentes y afectarán determinar maneras a diferentes interesados, pero un análisis de riesgos provee información que les permite establecer niveles de tolerancia a cada uno. El resultado de este análisis debe converger en un Plan para la Gestión de Riesgos. 

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